Processus de rattachement
Type de processus : Métier
Nom du processus : Organisation d’une conférence
Objectif du processus :
Garantir une organisation structurée, conforme et qualitative des conférences du Groupe École de Commerce de Lyon.
PROC-ORG-CONF-06 – Évaluation, clôture et amélioration continue
Métadonnées de la procédure
| Processus | Organisation d’une conférence |
| Type de processus | Métier |
| Service / Catégorie | Communication / Direction / Qualité |
| Périmètre d’application | Groupe École de Commerce de Lyon (ECL, École Vendôme, EFCM) |
| Responsabilités documentaires |
Auteur : Service Communication Vérificateur : Responsable Qualité Approbateur : Direction Responsable d’application : Service Communication |
| Version | 1.0 |
| Date d’application | 01/09/2025 |
| Statut | En vigueur |
Objet
Définir les modalités d’évaluation d’une conférence, de clôture administrative et de capitalisation des retours dans une logique d’amélioration continue.
Objectifs
- Mesurer la satisfaction des participants et des conférenciers
- Identifier les points forts et axes d’amélioration
- Capitaliser les retours pour améliorer les conférences futures
Champ d’application
La présente procédure s’applique à toute conférence réalisée par le Groupe École de Commerce de Lyon, quelle que soit sa nature ou son public.
Rôles et responsabilités
- Service Communication : collecte des retours et clôture de l’événement
- Service Qualité : analyse des résultats et suivi des actions d’amélioration
- Direction : validation des axes d’amélioration structurants
Description des étapes
- Diffusion d’un questionnaire de satisfaction aux participants (si applicable)
- Collecte des retours des conférenciers et des équipes internes
- Analyse qualitative et quantitative des résultats
- Identification des points forts et des axes d’amélioration
- Formalisation d’un bilan de clôture
- Intégration des actions correctives ou préventives dans le SMQ
Enregistrements et preuves attendues
- Questionnaires de satisfaction et synthèse des résultats
- Bilan de clôture de la conférence
- Plan d’actions d’amélioration (le cas échéant)
Indicateurs de suivi
- Taux de satisfaction globale des participants
- Nombre d’actions d’amélioration identifiées / mises en œuvre
Risques et points sensibles
- Absence ou faible taux de retours des participants
- Non-exploitation des résultats collectés
- Actions d’amélioration non suivies ou non tracées
Modalités d’amélioration continue
Les enseignements issus des bilans de conférences alimentent l’amélioration continue du processus « Organisation d’une conférence » et, le cas échéant, la revue de direction.
Historique des versions
- Version 1.0 : Création de la procédure