QUAL-PIL-08 – Amélioration continue

Processus de rattachement

Type de processus : Management

Nom du processus : Pilotage et amélioration continue du système qualité

Objectif du processus :
Structurer, prioriser et piloter les actions d’amélioration issues du SMQ afin d’en renforcer durablement l’efficacité.

QUAL-PIL-08 – Amélioration continue

Métadonnées de la procédure

Processus Pilotage et amélioration continue du système qualité
Type de processus Management
Service / Catégorie Qualité / Direction / Tous services
Périmètre d’application Groupe École de Commerce de Lyon (ECL, École Vendôme, EFCM)
Responsabilités documentaires Auteur : Service Qualité
Vérificateur : Direction
Approbateur : Direction
Responsable d’application : Service Qualité
Version 1.0
Date d’application 01/09/2025
Statut En vigueur

Objet

Définir les modalités d’identification, de priorisation, de mise en œuvre et de suivi des actions d’amélioration continue du SMQ.

Objectifs

  • Capitaliser sur les constats issus des audits, indicateurs et retours
  • Prioriser les actions selon leur impact et leur urgence
  • Améliorer en continu la performance des processus
  • Assurer une traçabilité complète des actions

Champ d’application

La procédure s’applique à toute action d’amélioration issue du fonctionnement du SMQ, qu’elle soit corrective, préventive ou évolutive.

Définitions

  • Action d’amélioration : action visant à améliorer un processus ou un résultat
  • Action corrective : action visant à éliminer la cause d’un écart
  • Action préventive : action visant à prévenir l’apparition d’un risque

Rôles et responsabilités

  • Service Qualité : coordination, suivi et reporting des actions
  • Responsables concernés : mise en œuvre des actions
  • Direction : validation des priorités et allocation des moyens

Description des étapes

  1. Identification des sources d’amélioration (audits, indicateurs, réclamations)
  2. Qualification et priorisation des actions
  3. Validation des actions et des responsables
  4. Mise en œuvre des actions planifiées
  5. Suivi de l’avancement et des délais
  6. Vérification de l’efficacité des actions
  7. Clôture formalisée des actions

Enregistrements et preuves attendues

  • Plan d’amélioration continue
  • Fiches actions (objectifs, responsables, échéances)
  • Preuves de mise en œuvre
  • Éléments de vérification d’efficacité

Indicateurs de suivi

  • Taux d’actions mises en œuvre dans les délais
  • Taux d’actions clôturées avec efficacité vérifiée
  • Nombre d’actions en retard

Risques et points sensibles

  • Actions non suivies ou non clôturées
  • Priorisation inadaptée des actions
  • Absence de vérification d’efficacité

Modalités d’amélioration continue

Le plan d’amélioration continue est mis à jour régulièrement et suivi en revue de direction afin d’assurer l’efficacité du SMQ dans la durée.

Historique des versions

  • Version 1.0 : Création de la procédure

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