Processus de rattachement
Type de processus : Support
Nom du processus : Recrutement d’un nouveau collaborateur
Objectif du processus :
Préparer l’ensemble des éléments administratifs, contractuels et organisationnels nécessaires à l’arrivée du nouveau collaborateur.
RH-REC-05 – Préparation administrative de l’arrivée du collaborateur
Métadonnées de la procédure
| Processus | Recrutement d’un nouveau collaborateur |
| Type de processus | Support |
| Service / Catégorie | Ressources humaines / Administration / Systèmes d’information |
| Périmètre d’application | Groupe École de Commerce de Lyon (ECL, École Vendôme, EFCM) |
| Responsabilités documentaires |
Auteur : Service Ressources humaines Vérificateur : Responsable Qualité Approbateur : Direction Responsable d’application : Service Ressources humaines |
| Version | 1.0 |
| Date d’application | 01/09/2025 |
| Statut | En vigueur |
Objet
Définir les modalités de préparation administrative et organisationnelle précédant l’arrivée du nouveau collaborateur, afin de sécuriser son embauche et sa prise de poste.
Objectifs
- Collecter et vérifier les informations et documents nécessaires à l’embauche
- Préparer les éléments contractuels et administratifs
- Anticiper la mise à disposition des moyens de travail
- Garantir une traçabilité des actions préparatoires
Champ d’application
La présente procédure s’applique à toute embauche de collaborateur (CDI, CDD, alternance, stage) dès confirmation de l’acceptation de la proposition d’embauche.
Rôles et responsabilités
- Service Ressources humaines : collecte des pièces, préparation du dossier d’embauche, coordination
- Administration / Paie : préparation des éléments de paie et déclaratifs (si applicable)
- Systèmes d’information : création des accès (email, outils, comptes) et mise à disposition du matériel (si applicable)
- Manager : préparation du poste, des missions et du plan d’intégration
Description des étapes
- Transmission au candidat de la liste des documents à fournir
- Réception et vérification des pièces administratives (identité, coordonnées, justificatifs requis)
- Préparation du contrat et des documents d’embauche (selon le type de contrat)
- Préparation des éléments liés à la paie et au temps de travail (si applicable)
- Préparation des moyens de travail (matériel, accès, outils, badge, etc.)
- Planification de l’accueil (date, heure, interlocuteurs, parcours d’intégration)
Enregistrements et preuves attendues
- Liste des documents transmis au candidat
- Dossier d’embauche (pièces collectées)
- Contrat préparé et prêt à signature / signé selon organisation
- Trace de création des accès et mise à disposition des moyens (si applicable)
- Planification de l’accueil (email, invitation, agenda)
Indicateurs de suivi
- Taux de dossiers complets avant arrivée
- Nombre d’incidents d’onboarding liés à l’absence de moyens (accès, matériel)
Risques et points sensibles
- Dossier incomplet ou pièces manquantes retardant l’embauche
- Contrat non prêt à temps ou erreurs contractuelles
- Accès/outils non disponibles à l’arrivée du collaborateur
Modalités d’amélioration continue
Les dysfonctionnements constatés lors des arrivées (pièces manquantes, accès tardifs, erreurs) sont analysés afin d’améliorer la check-list d’embauche et la coordination inter-services.
Historique des versions
- Version 1.0 : Création de la procédure