PROC-PED-ORG-05 – Contrôle et validation des preuves de réalisation

Processus de rattachement

Type de processus : Métier

Nom du processus : Organisation et traçabilité des actions de formation

Objectif du processus :
Assurer la fiabilité, la cohérence et la conformité des preuves de réalisation des actions de formation, afin de répondre aux exigences Qualiopi et aux contrôles des financeurs et certificateurs.

PROC-PED-ORG-05 – Contrôle et validation des preuves de réalisation

Métadonnées de la procédure

ProcessusOrganisation et traçabilité des actions de formation
Type de processusMétier
Service / CatégoriePédagogie / Qualité
Périmètre d’applicationGroupe École de Commerce de Lyon (ECL, École Vendôme, EFCM)
Responsabilités documentaires Auteur : Service Pédagogie
Vérificateur : Responsable Qualité
Approbateur : Direction
Responsable d’application : Service Pédagogie
Version1.0
Date de création01/09/2025
Date d’entrée en vigueur01/10/2025
StatutEn vigueur

Objet

Définir les modalités de contrôle, de validation et de traitement des preuves de réalisation (planning, émargements, supports, évaluations, documents associés) afin de garantir leur fiabilité et leur conformité.

Objectifs

  • Vérifier la complétude et la cohérence des preuves de réalisation.
  • Identifier, tracer et traiter les écarts (pièces manquantes / non conformes).
  • Valider formellement les dossiers de session avant archivage.
  • Sécuriser les preuves en vue des contrôles et audits (Qualiopi, financeurs, certificateurs).

Champ d’application

S’applique à l’ensemble des actions de formation du Groupe, tous formats confondus, dès la fin de la session et jusqu’à la validation du dossier de preuves (préalablement à l’archivage).

Rôles et responsabilités

  • Service Pédagogie : collecte les preuves, réalise le contrôle de 1er niveau, relance, valide le dossier complet.
  • Intervenant : transmet les livrables attendus (émargements, évaluations, supports) dans les délais internes.
  • Scolarité / Administration (si applicable) : fournit listes, justificatifs d’absence, éléments administratifs liés à la session.
  • Qualité : contrôle d’échantillonnage, qualification des écarts, suivi des actions correctives.
  • Direction / Responsable pédagogique : arbitre en cas d’écarts majeurs ou de dérives récurrentes, valide les mesures correctives structurantes.

Description des étapes

  1. Collecte des preuves : récupération des documents de session (émargements, supports, évaluations, observations), selon la liste attendue.
  2. Contrôle de complétude : vérifier que toutes les pièces obligatoires sont présentes et exploitables (lisibles, signées, datées).
  3. Contrôle de cohérence : vérifier la cohérence planning ↔ réalisation (dates/horaires), listes ↔ signatures, entité/classe ↔ entêtes.
  4. Qualification des écarts : identifier les pièces manquantes/non conformes ; tracer l’écart (nature, session, responsable, date).
  5. Relance et correction : relancer l’intervenant/service concerné ; récupérer la pièce corrigée ; tracer la relance et la clôture de l’écart.
  6. Validation du dossier : une fois complet, apposer la validation (tampon interne / mention “dossier validé” / workflow) et dater.
  7. Transmission à l’archivage : déclencher l’archivage conformément à la procédure dédiée (classement, nommage, droits).
  8. Contrôle qualité (échantillon) : si prévu, Qualité effectue un contrôle sur un échantillon de dossiers et ouvre des actions correctives si besoin.

Enregistrements et preuves attendues

  • Dossier de session complet (liste de pièces + documents associés)
  • Émargements signés et conformes (y compris règles entité/classe si session commune)
  • Preuves de contrôle (check-list de complétude / cohérence, mention “dossier validé”)
  • Traces de relances et corrections (emails, tickets, notes internes)
  • Registre/outil de suivi des écarts (si applicable)

Indicateurs de suivi

  • Taux de dossiers de session validés du premier coup
  • Nombre moyen d’écarts par session (pièces manquantes / non conformes)
  • Délai moyen de clôture des écarts
  • Taux de non-conformités récurrentes par intervenant / formation

Risques et points sensibles

  • Dossiers incomplets → incapacité à prouver la réalisation d’une action (risque Qualiopi/financeur).
  • Émargements non conformes (signatures manquantes, entête/classe/rythme erronés, mélange entités).
  • Absence de traçabilité des relances/corrections.
  • Archivage prématuré sans validation formelle du dossier.

Modalités d’amélioration continue

  • Analyse périodique des écarts récurrents et mise à jour de la check-list de contrôle.
  • Rappels/brief intervenants sur les preuves attendues et les règles (entête, classe, rythme, signatures).
  • Contrôles qualité par échantillonnage et ouverture d’actions correctives si dérives.
  • Standardisation des modèles et des règles de nommage/archivage.

Historique des versions

Version Date Évolution
1.0 01/09/2025 Création de la procédure.

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