Processus de rattachement
Type de processus : Métier
Nom du processus : Organisation et traçabilité des actions de formation
Objectif du processus :
Assurer la fiabilité, la cohérence et la conformité des preuves de réalisation des actions de formation,
afin de répondre aux exigences Qualiopi et aux contrôles des financeurs et certificateurs.
PROC-PED-ORG-05 – Contrôle et validation des preuves de réalisation
Métadonnées de la procédure
| Processus | Organisation et traçabilité des actions de formation |
| Type de processus | Métier |
| Service / Catégorie | Pédagogie / Qualité |
| Périmètre d’application | Groupe École de Commerce de Lyon (ECL, École Vendôme, EFCM) |
| Responsabilités documentaires |
Auteur : Service Pédagogie Vérificateur : Responsable Qualité Approbateur : Direction Responsable d’application : Service Pédagogie |
| Version | 1.0 |
| Date de création | 01/09/2025 |
| Date d’entrée en vigueur | 01/10/2025 |
| Statut | En vigueur |
Objet
Définir les modalités de contrôle, de validation et de traitement des preuves de réalisation (planning, émargements, supports, évaluations, documents associés) afin de garantir leur fiabilité et leur conformité.
Objectifs
- Vérifier la complétude et la cohérence des preuves de réalisation.
- Identifier, tracer et traiter les écarts (pièces manquantes / non conformes).
- Valider formellement les dossiers de session avant archivage.
- Sécuriser les preuves en vue des contrôles et audits (Qualiopi, financeurs, certificateurs).
Champ d’application
S’applique à l’ensemble des actions de formation du Groupe, tous formats confondus, dès la fin de la session et jusqu’à la validation du dossier de preuves (préalablement à l’archivage).
Rôles et responsabilités
- Service Pédagogie : collecte les preuves, réalise le contrôle de 1er niveau, relance, valide le dossier complet.
- Intervenant : transmet les livrables attendus (émargements, évaluations, supports) dans les délais internes.
- Scolarité / Administration (si applicable) : fournit listes, justificatifs d’absence, éléments administratifs liés à la session.
- Qualité : contrôle d’échantillonnage, qualification des écarts, suivi des actions correctives.
- Direction / Responsable pédagogique : arbitre en cas d’écarts majeurs ou de dérives récurrentes, valide les mesures correctives structurantes.
Description des étapes
- Collecte des preuves : récupération des documents de session (émargements, supports, évaluations, observations), selon la liste attendue.
- Contrôle de complétude : vérifier que toutes les pièces obligatoires sont présentes et exploitables (lisibles, signées, datées).
- Contrôle de cohérence : vérifier la cohérence planning ↔ réalisation (dates/horaires), listes ↔ signatures, entité/classe ↔ entêtes.
- Qualification des écarts : identifier les pièces manquantes/non conformes ; tracer l’écart (nature, session, responsable, date).
- Relance et correction : relancer l’intervenant/service concerné ; récupérer la pièce corrigée ; tracer la relance et la clôture de l’écart.
- Validation du dossier : une fois complet, apposer la validation (tampon interne / mention “dossier validé” / workflow) et dater.
- Transmission à l’archivage : déclencher l’archivage conformément à la procédure dédiée (classement, nommage, droits).
- Contrôle qualité (échantillon) : si prévu, Qualité effectue un contrôle sur un échantillon de dossiers et ouvre des actions correctives si besoin.
Enregistrements et preuves attendues
- Dossier de session complet (liste de pièces + documents associés)
- Émargements signés et conformes (y compris règles entité/classe si session commune)
- Preuves de contrôle (check-list de complétude / cohérence, mention “dossier validé”)
- Traces de relances et corrections (emails, tickets, notes internes)
- Registre/outil de suivi des écarts (si applicable)
Indicateurs de suivi
- Taux de dossiers de session validés du premier coup
- Nombre moyen d’écarts par session (pièces manquantes / non conformes)
- Délai moyen de clôture des écarts
- Taux de non-conformités récurrentes par intervenant / formation
Risques et points sensibles
- Dossiers incomplets → incapacité à prouver la réalisation d’une action (risque Qualiopi/financeur).
- Émargements non conformes (signatures manquantes, entête/classe/rythme erronés, mélange entités).
- Absence de traçabilité des relances/corrections.
- Archivage prématuré sans validation formelle du dossier.
Modalités d’amélioration continue
- Analyse périodique des écarts récurrents et mise à jour de la check-list de contrôle.
- Rappels/brief intervenants sur les preuves attendues et les règles (entête, classe, rythme, signatures).
- Contrôles qualité par échantillonnage et ouverture d’actions correctives si dérives.
- Standardisation des modèles et des règles de nommage/archivage.
Historique des versions
| Version | Date | Évolution |
| 1.0 | 01/09/2025 | Création de la procédure. |