Processus de rattachement
Type de processus : Support
Nom du processus : Gestion des congés et des absences
Objectif du processus :
Assurer un suivi consolidé des congés et absences afin d’anticiper les impacts organisationnels et d’alimenter le pilotage RH.
RH-ABS-05 – Suivi et reporting des absences
Métadonnées de la procédure
| Processus | Gestion des congés et des absences |
| Type de processus | Support |
| Service / Catégorie | Ressources humaines / Direction |
| Périmètre d’application | Groupe École de Commerce de Lyon (ECL, École Vendôme, EFCM) |
| Responsabilités documentaires |
Auteur : Service Ressources humaines Vérificateur : Responsable Qualité Approbateur : Direction Responsable d’application : Service Ressources humaines |
| Version | 1.0 |
| Date d’application | 01/09/2025 |
| Statut | En vigueur |
Objet
Définir les modalités de suivi, de consolidation et d’analyse des congés et absences des collaborateurs.
Objectifs
- Disposer d’une vision consolidée des absences
- Anticiper les impacts organisationnels et pédagogiques
- Identifier les tendances et situations à risque
- Alimenter le pilotage RH et les instances de direction
Champ d’application
La procédure s’applique à l’ensemble des congés et absences enregistrés pour les collaborateurs du Groupe.
Rôles et responsabilités
- Service Ressources humaines : consolidation des données et production des reportings
- Managers : remontée d’informations et analyse des impacts terrain
- Direction : exploitation des indicateurs pour le pilotage
Description des étapes
- Centralisation des données de congés et absences (outil RH, planning, paie)
- Vérification de la cohérence et de l’exhaustivité des informations
- Consolidation périodique des données (mensuelle / trimestrielle)
- Analyse des volumes, fréquences et récurrences
- Production de tableaux de bord et indicateurs
- Présentation des éléments significatifs à la Direction
Enregistrements et preuves attendues
- Tableaux de suivi des congés et absences
- Tableaux de bord RH
- Comptes rendus ou synthèses de reporting
Indicateurs de suivi
- Taux d’absentéisme global
- Répartition des absences par type
- Évolution des absences sur la période
Risques et points sensibles
- Données incomplètes ou non fiabilisées
- Absence d’analyse conduisant à des décisions tardives
- Manque de visibilité sur les situations récurrentes
Modalités d’amélioration continue
Les analyses périodiques alimentent l’amélioration des règles de gestion, des outils de suivi et des actions de prévention.
Historique des versions
- Version 1.0 : Création de la procédure