Processus de rattachement
Type de processus : Support
Nom du processus : Gestion des congés et des absences
Objectif du processus :
Encadrer les absences exceptionnelles afin de garantir l’équité, la conformité réglementaire et la traçabilité des décisions.
RH-ABS-03 – Gestion des absences exceptionnelles
Métadonnées de la procédure
| Processus | Gestion des congés et des absences |
| Type de processus | Support |
| Service / Catégorie | Ressources humaines / Direction / Managers |
| Périmètre d’application | Groupe École de Commerce de Lyon (ECL, École Vendôme, EFCM) |
| Responsabilités documentaires |
Auteur : Service Ressources humaines Vérificateur : Responsable Qualité Approbateur : Direction Responsable d’application : Service Ressources humaines |
| Version | 1.0 |
| Date d’application | 01/09/2025 |
| Statut | En vigueur |
Objet
Définir les modalités de demande, d’instruction et de validation des absences exceptionnelles prévues par la réglementation ou les usages internes.
Objectifs
- Permettre aux collaborateurs de bénéficier de droits spécifiques
- Garantir une application homogène des règles
- Assurer la continuité de service
- Tracer les décisions et justificatifs associés
Champ d’application
La procédure s’applique aux absences exceptionnelles telles que prévues par le Code du travail, les accords applicables ou les décisions internes.
Définitions
- Absence exceptionnelle : absence autorisée liée à un événement spécifique (familial, légal, civique)
- Justificatif : document attestant la réalité de l’événement (acte, convocation, attestation)
Rôles et responsabilités
- Collaborateur : information préalable et transmission des justificatifs
- Manager : validation de l’absence et organisation du service
- Service Ressources humaines : contrôle de conformité et suivi administratif
Description des étapes
- Information du manager dès connaissance de l’événement
- Formulation de la demande d’absence exceptionnelle
- Transmission des justificatifs requis
- Analyse de la demande au regard du cadre applicable
- Validation ou refus motivé
- Mise à jour des outils de suivi (planning, paie)
Enregistrements et preuves attendues
- Demande d’absence exceptionnelle
- Justificatifs transmis
- Décision de validation ou de refus
- Mise à jour des suivis RH
Indicateurs de suivi
- Nombre d’absences exceptionnelles par type
- Taux de justificatifs conformes
Risques et points sensibles
- Traitement inéquitable des situations similaires
- Absence de justificatif ou justificatif non conforme
- Impact organisationnel non anticipé
Modalités d’amélioration continue
Les demandes récurrentes et situations atypiques sont analysées afin d’ajuster les règles internes et les supports d’information.
Historique des versions
- Version 1.0 : Création de la procédure