PROC-ORG-CONF-01 – Cadrage et validation d’une conférence

Processus de rattachement

Type de processus : Métier

Nom du processus : Organisation d’une conférence

Objectif du processus :
Garantir une organisation structurée, conforme et qualitative des conférences du Groupe École de Commerce de Lyon.

PROC-ORG-CONF-01 – Cadrage et validation d’une conférence

Métadonnées de la procédure

Processus Organisation d’une conférence
Type de processus Métier
Service / Catégorie Direction / Communication / Pédagogie
Périmètre d’application Groupe École de Commerce de Lyon (ECL, École Vendôme, EFCM)
Responsabilités documentaires Auteur : Service Communication
Vérificateur : À Responsable Qualité
Approbateur : Direction
Responsable d’application : Service Communication
Version 1.0
Date d’application 01/09/2025
Statut En vigueur

Objet

Définir les modalités de cadrage, d’analyse et de validation préalable d’une conférence avant son organisation.

Objectifs

  • Garantir la cohérence stratégique, pédagogique ou institutionnelle
  • Valider la faisabilité organisationnelle, humaine et logistique
  • Assurer une décision formalisée, tracée et opposable

Champ d’application

La présente procédure s’applique à toute conférence organisée ou co-organisée par une entité du Groupe École de Commerce de Lyon, quel que soit le public concerné.

Définitions

Conférence : événement ponctuel de diffusion de contenu pédagogique, professionnel ou institutionnel, animé par un ou plusieurs intervenants.

Rôles et responsabilités

  • Porteur de la conférence : proposition et cadrage initial
  • Direction : validation, ajustement ou refus
  • Service Qualité : vérification de la conformité au SMQ (si applicable)

Description des étapes

  1. Identification du besoin et des objectifs
  2. Définition du public cible et du format envisagé
  3. Estimation des moyens nécessaires
  4. Rédaction de la fiche de cadrage
  5. Transmission à la Direction
  6. Décision formalisée

Enregistrements et preuves attendues

  • Fiche de cadrage complétée
  • Validation écrite de la Direction (email ou compte rendu)

Indicateurs de suivi

  • Taux de conférences validées
  • Délai moyen de validation

Risques et points sensibles

  • Non-alignement avec la stratégie ou les objectifs pédagogiques
  • Sous-évaluation des moyens nécessaires
  • Absence de validation formalisée

Modalités d’amélioration continue

Les retours d’expérience et bilans périodiques permettent d’ajuster les critères de cadrage et de validation des conférences.

Historique des versions

  • Version 1.0 : Création de la procédure

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